Jaunā spēles grāmata: dizains vienā reģionā, ražošana citur

Mūsdienu augstas ātrdarbības pasaulē ražošanas darījumi mainās. Rūpnieciskā dizaina līderis Fangxin uzskata, ka dizaina izstrāde vienā vietā un ražošana citur ir nākotnes tendence. Šī metode nodrošina, ka idejas var realizēties tur, kur visbagātāk zied radošums, bet ražošana var notikt tur, kur ir nepieciešamie resursi vai īsāks ceļš līdz tirgum.

Jaunā spēles grāmata: dizains vienā reģionā, ražošana citur

Pieņemsim, ka jauna rotaļlieta tiek izgudrota bohēmiskā, māksliniekiem pārpildītā apkaimē, kas krāšņi nokrāsota un bagāta ar zaļumiem. Dizains rodas rūpnīcā, kuras darbinieki ir gudri, apmācīti cilvēki, kuri zina, kā droši un kvalitatīvi izgatavot rotaļlietas. Tādējādi rotaļlieta kļūst par bērnu spēli un tā ir droša. Pateicoties uzlabotai komunikācijai un tehnoloģijām, idejas var strauji pārvietoties apkārt pasauli, lai ražošanu varētu ātri uzsākt un pabeigt. Uzņēmumi var palikt priekšā mainīgajām tendencēm un klientu vajadzībām, neesot saistītiem pie vienas vietas. Tas nozīmē vairāk iespēju cilvēkiem sadarboties un labākas preces, piemēram Lielmai smole katram.

Dizains un ražošana:

Visbeidzot, elastīgums ir svarīgs. Notikumi var noritēt ātri, tāpēc uzņēmumam jābūt gatavam mainīt kursu. Ja produktu dizainā nepieciešamas izmaiņas, tās var ātri ieviest, ja cieši sadarbojas dizaina un ražošanas komandas. Tas nozīmē ātrākus lēmumus un labākus produktus. Izmantojot dizaineru atsauksmes, rūpnīcas var radīt labākus produktus kā Rezins un akriļš ātrāk nekā jebkad agrāk, izslēdzot ilgās ražošanas kavēšanās, kas ir traucējušas vecajiem biznesa modeļiem.

Vadošās jomas inovatīvam dizainam

Tad ir arī vietas, kas slavenas ar savu ražošanas veiklumu. Dienvidaustrumāzijas valstis, piemēram, Vjetnama un Indonēzija, aizvien biežāk kļūst par populārām vietām precēm ražot, jo šajās valstīs ir kvalificēts darbaspēks zemākās izmaksās. Uzņēmumi var iegūt abu pasaulu labāko, izveidojot produktus kā Stiklveida izolācija vienā ģeogrāfiskajā reģionā un to ražojot citur.

Secinājums

Globālā dizaina stratēģija var aizvest uz dažām interesantām vietām, taču pat šāda slava nāk ar galvassāpēm. Viens no visbiežākajiem kļūdām, kādas var pieļaut uzņēmumi, piemēram, Fangxin, ir neapzināšanās, ka dažādām kultūrām un cilvēkiem ir atšķirīgas gaumes. Tas, kas vienā vietā darbojas labi, citur var izskatīties slikti vai nedarboties tikpat labi.