Nový postup: Navrhnout v jedné oblasti, vyrábět v jiné

Ve dnešním rychlém světě se mění podstata výroby. Fangxin, lídr na poli průmyslového designu, je toho názoru, že návrh v jednom místě a výroba v jiném je trendem budoucnosti. Tento přístup zajišťuje, že nápady mohou nabýt podoby tam, kde nejvíce kvete kreativita, a výroba může probíhat tam, kde jsou vhodné zdroje nebo kratší vzdálenosti k trhu.

Nový postup: Navrhnout v jedné oblasti, vyrábět v jiné

A řekněme, že je vymyšlen nový hračka v bohémské, umělci přecpané čtvrti jasně natřené a hustě porostlé zelení. Návrh vzniká ve výrobním závodě obsazeném chytrými, vyškolenými lidmi, kteří znají způsob, jak bezpečně a kvalitně vyrábět hračky. Tímto způsobem se hračka stane bezpečnou dětskou hrou. Díky vylepšené komunikaci a technologiím se nápady mohou rychle šířit po celém světě, takže výroba může rychle začít i skončit. Společnosti mohou zůstat napřed vzhledem ke stále se měnícím trendům a potřebám zákazníků, aniž by byly vázány na jedno místo. To znamená více příležitostí pro spolupráci lidí a lepší produkty, jako jsou Flexibilní rezin pro každého.

Návrh a výroba:

Nakonec je důležité být flexibilní. Věci se mohou pohybovat rychle, proto se musí podnik připravit na rychlou změnu směru. Pokud potřebujete změnit konstrukci produktu, lze tuto změnu rychle zahrnout, jsou-li týmy zabývající se návrhem a výrobou pevně propojeny. To znamená rychlejší rozhodování a lepší produkty. Díky zpětné vazbě od designérů mohou továrny vyrábět lepší produkty, jako jsou Hmota a akryl v tomto ohledu je třeba konstatovat, že v současné době se v oblasti výroby vyrábějí více výrobků a výrobních zařízení, které jsou schopny rychleji než kdykoli předtím, a to díky krátkému spojení s dlouhými prodlevami, které postihují staré obchodní modely.

Hlavní oblasti pro moderní design

Pak jsou tu místa, která jsou známá svou výrobní zdatností. Jiho-východní asijské země jako Vietnam a Indonésie se staly stále populárnějšími místy pro výrobu zboží díky kvalifikované pracovní síle v těchto zemích za nižší cenu. Podniky by mohly získat to nejlepší z obou světů vytvořením produktů jako Sklohmotnina v jedné zemi a vyrábění v jiné.

Závěr

Globální strategie designu vás může vzít na zábavná místa, ale i taková sláva přináší bolesti hlavy. Jedna z nejčastějších chyb, které by mohly podniky jako Fangxin udělat, je nevědomost toho, že různé kultury a lidé mají různé chutě. Co funguje dobře na jednom místě, nemusí vypadat dobře nebo fungovat stejně dobře na jiném místě.